トップページ > 新着情報
2019/Jan  ←前の月へ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
  次の月へ→
自分らしさを邪魔していたのは、自分が生み出した<思い込みモヤモヤオバケ>だった…「直属上司」「他人の目」「レシーバー体質」…でも「自分の目」が見ているものに気付けると、あら、呪縛が解けそう(2/2)
前の投稿↓からのつづきです。
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=477

ギャザリングセッション「クリエイティブな働き方とは?」
主催:富士ゼロックス株式会社 研究技術開発本部 コミュニケーション技術研究所

後半のワールドカフェで描けた絵巻物をご紹介します。

15 :00 〜17 :00
ゲストも事務局も一緒になって参加者全員(30名)による対話 

問1(ネガ)自分が一番苦しかったとき 、自分らしくなかったとき
問2(ネガ)何に縛られていたのか? 何が原因だったのか?

ここで描けてきた注目のグラフィックを
以下印でまとめてみました。個人的に一番のお気に入りは
前回の宮城さんと高橋さんのお話から描けてきた上の絵。

「心と身体が分離している絵」

それと、最後に描けてきた身体から分離しているのは
「心」だけでなく「」も分離していたという絵。

「他人を見ている<自分の目>」
というのが結構な悪さをしているみたいです。でも言い変えれば
「<自分の目>が見ているもの」に気付けると呪縛が解けそう

他にも↓こんな自分らしさを邪魔している呪縛が描けてきました。
共感できるものありますか?

「自分を縛る<>」の発生源は自分…
<属している>先は上司…「直属」上司=
「ハートが空っぽ」<空洞人間>
「勝たなければならない」という<思い込みモヤモヤおばけ>
「幸せにならなければ〜」という<思い込みモヤモヤおばけ>
上下の構造」に描けるのは社内だけ…
上司」=<上で>司る…
「わたしの気持ちを分かってくれない」という<ナミダ
投げられたボールは拾いたい「レシーバー」体質…
他人の目
「こうあるべきだ」「こうあらねばならない

どんな絵が、どんな流れで描けてきたのか。
下記でぜひチェックしてみてください。注目の絵 8枚目
「自分を縛る≪鎖≫」の発生源は自分だった…

「質問できない聞けない」と言っているうちに
プライドという硝子の壁が高くなっていき
それを遠巻きに見る上司や先輩たちの視線に
さらに「質問できなくなった聞けなくなった」

「質問できない、聞けない」という自らの≪鎖≫に
自らが縛られて抜け出しないという絵が描けてきました。注目の絵 9枚目
≪属している≫先は上司…「≪直属≫上司」

直属、ちょくぞく、チョクゾク?直で属するってどんな絵?
迷ってとりあえず描いたのが
上司が部下をヘッドロックして
「おまえは俺に属しているんだろ〜」という絵。

わたしは会社員時代、上下関係に厳しくない環境でのびのび育ったので
今だ「直属」という言葉が新鮮で、
絵筆が引っかかってしまうのですが

上司に不満を言いながらも
あえて「直属上司」と言って描けた絵を眺めていると

自ら「属す」と表明している?
「属したい」?「属す」と楽なのかな?

注目の絵 9枚目
「ハートが空っぽ」≪空洞≫人間

「本当の自分の気持ちにウソをついている」という言葉から
「自分の気持ち=ハート」と身体が分離して描けてしまいました。

注目の絵 9枚目
「勝たなければならない」という<思い込みモヤモヤおばけ>注目の絵 10枚目
「幸せにならなければ〜」という<思い込みモヤモヤおばけ>注目の絵 11枚目
「上下の構造」に描けるのは社内だけ…

「上司」=<上で>司る…

暗黙のうちに「上に居る」という意識のせい?
絵に描いてみると、どこか
自ら「下に居る」ようにも見えてきます。

会社の外はフラットな緑の芝生に描けました。

「わたしの気持ちを分かってくれない」という<ナミダ

でも絵に描いてみると、

会社の枠、堅くて四角い枠にハマって
頭が四角くなっちゃった上司が描てきて

その四角い顔にもナミダのような
冷や汗のような、滴(しずく)が描けました。

「オレの気持ちを分かってくれない…」
そんなセリフも描けそうです。注目の絵 12枚目
「レシーバー」体質?投げられたボールは拾いたい

「期待に応えたい」という声から描けたのは
バレーボールのボールを床すれすれで拾うレシーバー。
(漫画『アタックNo1』で熱血コーチのボールを拾い続ける鮎原こずえのイメージです)

でもこれまさに「受け身」とも言える絵ですね。

会社の外で「まじめだねー」と言っている人が描けています。

次の絵の下のほうには肩書や役割という養成ギブスが
人をレシーブさせているかのように描けてきました。注目の絵 13枚目
「他者の目」
この存在がだいぶ私たちを翻弄しているみたい、、、

グラフィックフィードバックの後に
気になる、共感できる、なんとかしたいと感じた絵に
付箋を貼ってもらったのですが

いちばん付箋が集まったのが
上の絵(13枚目)と次の絵(14枚目)です。

まず上の絵(13枚目):

「わたしのやりたいことって何?」
「目の前のことしか見えてなかった」

高校生のときは「校則に縛られないぞ!」と思っていたのに
と言う言葉から描けてきた右上の
「身も心も一体化している絵」と比べると

本当にやりたいこと=ハートが
人と分離して遠くから
「おーい」と呼んでいる絵も描けてきました。付箋が集まったもう一枚(14枚目)
「自分の思い込み?」「自分でつくってた?」

注目の絵 14枚目
「こうあるべきだ枠」「こうあらねばならない箱」に
自らハマっている自分も描けてきたのですが、

自らハマっている窮屈な枠に気づけた瞬間

枠がパッと消えちゃった!

という絵が描けてきました。以上(上記のような)
グラフィックフィードバック(解説)を
わたしからさせて頂いた後

参加者の気づきを描いたのが次の絵です。じぶんを縛る(目に見えないけれど、絵に描くと確実にそこにある)
モヤモヤおばけの発生源は、じつは自分だった
という声から描けた絵です。

*対話は下記のように進んでいきます。

ワールドカフェ形式で
ネガの問い(問1と2)を語り合い
 ↓
グラフィックフィードバック(ゆにから絵巻物解説)
 ↓
グラフィックダイアログ
(絵巻物をタタキ台に参加者全員で気づきシェア)
 ↓
輪になってポジの問い(問3)をシェア問3(ポジ)「何を捨てたい?(捨てたら)何が見える?」

以下は解説不要?グラフィックを眺めながら
参加者の気づきやさらなるモヤモヤに
ぜひ触れてみてください。今のあなたを刺激する絵もあるかもしれません。簡単に答えの出る「問い」を扱っていないからこそ
モヤモヤを抱えたまま帰ってもらえたらと思います。

グラフィックがお手伝いする現場の多くの共通点は

「情報の共有」はされているけれど
感情の共有」がされていない、という場です。

メンバーがどこか腹落ちしていないと思ったら
ぜひ「感情の共有」を!

スマートワークとは?
クリエイティブでイノベーティブな働き方とは?
と、いくら話し合ってもモヤモヤしていたら、

一度「前向きに話し合う」のを休んで、こんな
後ろ向きな問い」から始めてみてほしいです(1/2)
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=477

何より「ネガティブな感情の共有」は

人を癒して、未来へ自ら踏み出させる

そんな力があるんです。
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
スマートワークとは?クリエイティブでイノベーティブな働き方とは?と、いくら話し合ってもモヤモヤしていたら、一度「前向きに話し合う」のを休んで、こんな「後ろ向きな問い」から始めてみてほしい(1/2)
●今回のネガポジの問いはこちら↓
問1(ネガ)
自分が一番苦しかったとき 、自分らしくなかったとき
問2(ネガ)何に縛られていたのか? 何が原因だったのか?
問3(ポジ)何を捨てたい?(捨てたら)何が見える?

ギャザリングセッション「クリエイティブな働き方とは?」
主催:富士ゼロックス株式会社 研究技術開発本部 コミュニケーション技術研究所
参加:社内・外30名(自社・自所・自組織でのこれからの働き方に
   モヤモヤしている方たちに集まっていただきました)
日時:12 月13 日(木) 13 :30 〜17 :00
場所:富士ゼロックス R&Dスクエア 3階(横浜駅より徒歩8分)

※画像をクリックすると拡大して見られます。毎回しつこく書いていますが、

「これからの働き方」の
「あるべき姿・ありたい姿(←ポジ)」から語られても、

描ける絵は、他社でも描ける絵。

つまり話した当人たちのハートにも刺さらない絵。
腹落ちしていない証拠です。

一方で「ネガ」の素晴らしいところ
まずその会社や地域でしか描けない個性的な絵が描けること。

そして何より好きだから腹が立つ、イライラモヤモヤしている。
つまり「ネガ」は「本当のポジ」の裏返し
「ネガ」こそ最短で「本当のポジ」を描かせてくれるんです。

心の中の「モヤモヤネガネガ」を吐き出しきらないと
「本当のポジ」はいつまでたっても見えてきませんが

意外にも一日あればネガは吐き出しきれたりするので
一度ぜひトライしてみてほしいです。

何より「ネガティブな感情の共有」は
人の心を癒していきます。

この効果は体感した人にしか分からないかもしれないけれど。。。ということで、今回も最初は主催者の皆さんも
「ネガから語り合ったことはないけれど…」とためらう中
(最初は「働くとは?これからの働く価値とは?」という問いでした←これポジ)

ネガネガモヤモヤをざっくばらんに語り合うことから
始めるワークショップを開催していただきました。

ただ、一言で「ネガ」といっても(正確には)
ネガティブな気持ち」を吐き出してもらうには、

具体的に「どんな言葉を使って」「どんな文章で」問うか。

その会社や地域によってしっくりくる言葉が違いますので
毎回事務局のみなさんと悩みますし、これが最も大事な作業です。

今回も最初は問いとしてこんな案もありました↓

「働き方改革と言われて久しいけど…」
「ワークスタイル・イノベーション…」
「生産性を上げたその先は?」
「創造性を発揮するって?」
「スマートワーク・イノベーションって?」
「クリエイティブでイノベーティブな働き方って?」
「クリエイティブじゃない働き方とは?」
「スマートじゃない働き方とは?」
「創造性を発揮できていないときって?」

エトセトラ…

でも、主催者の根底にあったハートは
「解放したい(←ポジ)」という思い。
その反転から生まれたのが以下の3つの「問い」でした。

問1(ネガ)自分が一番苦しかったとき 、自分らしくなかったとき
問2(ネガ)何に縛られていたのか? 何が原因だったのか?
問3(ポジ)何を捨てたい?(捨てたら)何が見える?

富士ゼロックスさまはお客様の
「組織」単位でのスマートワークイノベーションを扱っていますが
https://www.fujixerox.co.jp/solution/promotion/innovation
ここはあえて肩書を忘れた「自分」のことだけを語り合い

「クリエイティブな働き方」を掲げていますが
ここはあえて「クリエイティブ」という言葉は使わませんでした。

主催者がいちばんしっくりくる言葉選びが
とってもとっても大切です。さて、描き始めは、会場の、主催者の心のこもった
クリスマス雰囲気満載のおもてなしに包まれて

「クリエイティブのクリと
クリスマスのクリがかぶった〜」
とかなんとか言いながら、
ジングルベルが聴こえてきそうな
クリスマスカラーに描いてたのですが

過去お手伝いした、
働き方に悶々とされていたお客さまの
顔が思い出されてくると
絵筆がどうにも明るい気持ちになれず…

身も心も寒風の吹く冷え切った現場や
微かな希望を切望するマッチ売りの少女を
描いてしまったのが下の絵です。とはいえ、いきなり
「自分が一番苦しかったときのことを語ってください」
と言っても、初対面の参加者同士、難しい。

そこで4人のゲストの方たちに
口火を切っていただきました。

クリエイティブを生み出すポジティブな姿勢と
その手前にあるであろう苦しみの狭間を
語っていただきました。

13:30〜15:00
4名によるゲストトーク☆ 塚本薫さま
株式会社エフエムとよひら 専務取締役 放送局長 パーソナリティー
(札幌市豊平区のコミニティ放送 FMアップル )

http://765fm.com/
6年間PTA活動をする専業主婦から地域コミニティ放送局長へ
北海道地震のときに「何としても放送を諦めない」と放送を続けた

☆ 宮城絵里子さま
Washindo Wellness 鍼灸師 東洋医学コンサルタント

https://washindo.jp/
東洋医学・ヨガ・瞑想を通して
心と身体のバランスをとるこで最高パフォーマ発揮する

☆ 星加ルリコさま
株式会社ルリコプランニング 代表取締役

http://www.rurikoplan.com/
神戸、そして日本のいいものを世界に発信する
ブランディング セールスプロモーション
「毎日が日曜日」のように働くを実現

☆ 高橋正道さま
富士ゼロックス株式会社 スマートワークイノベーション事業本部
https://www.fujixerox.co.jp/solution/promotion/innovation
エバンジェリスト
お一人10分ずつという短い時間でしたが
塚本さんの熱いストーリーテリングに、
「シーンが目に浮かんで引き込まれた」という参加者の声もあれば宮城さんの辛い苦しいネガのままのストーリーに
「無理にポジティブな会話で終わらせなくていいと思えてとてもよかった」
対話の席で宮城さんの「溶けちゃう」という参加者の声もありました。ルリコさんと対話の席で一緒になった参加者の方からは
「最初からスーパーポジティブだったわけじゃない。
 ナニクソという気持ちがあったという話を聞けて共感できたい」

ルリコさんの「信長」という言葉も至るところから聞こえてきました。
(ホトトギス泣いたら切るような存在(^^ゞ)そして正道さんの、会社の立場など関係なく
一個人としての苦しみを語ってくれた時間は
とても大きな自己開示タイムでした。

その流れから、参加者全員の対話では
ぽつりぽつりと皆さんが本当に個人的な事情と思いと苦しみを
語り始めていました。

この日は「会話のエチケットマナー」を一切決めずに進んだのですが
とても穏やかな安全な場所であり続けました。
これは間違いなく4人のゲストのオープンマインドな姿勢が
その土台をつくってくれていました。

つづきは次の記事↓で紹介します。
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=478
自分らしさを邪魔していたのは、自分が生み出した<思い込みモヤモヤオバケ>だった…
「直属上司」「他人の目」「レシーバー体質」…でも
「自分の目」が見ているものに気付けると、あら、呪縛が解けそうです(2/2)
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
今年最も(T_T)心が痛くなった絵!名付けて『サイレント ハラスメント』
リーダーとメンバーの間に描けてきたのは、
暗黙のうちにリーダーを遠巻きに見る境界線。
これってまるで集団のイジメの構図にも見えてきて…
※ 画像をクリックすると拡大して見られます(上の絵は、どんなリーダーになりたいかを語る前に
「こんなリーダーにはなりたくない」を語り合った
ワークショップで描けてきた絵の一つです)

リーダーを遠巻きに見る周囲の心の声をつないだら、
「被害者」として語っていたメンバーが「加害者」に見えてきて…
なんだか自分自身にも思い当たる節がありすぎて、
とにかく恐ろしくなりました。パワハラ、セクハラ、モラハラ、マタハラ、、、
いろんなハラスメントが生まれているけど、
声に出さなければ問題にならない?
目には見えない、声にもなっていない。
でも絵にすると確実にそこにある、危ういモヤモヤ。

思わず『サイレント ハラスメント』
と名付けてしまいました。

何気ない静観が、間違いなく孤立を生んでいて。
この絵を見つめていたら、孤立したリーダーに、もう一つの顔、
目にナミダを浮かべるリーダーが思わず描けてきました。

この絵は、会社組織に限らず、
社会のいろんなシーンに描けてきそう。
家庭、学校、地域、、、いくらでも描ける。
そう思ったら、絵筆が震えました。
ますます怖くなってきた。

「言わなければ問題にならない」という時代も、
AI?IoT?すごいセンサー?で
測定されて見える化されたら終わるのか?
いや、ますます表面的な沈黙(暗黙)が広がりそう…この絵を見た参加者の気づきから描けたのが上の絵。
「知らず知らずのうちに、人を評価していた」
「無意識のうちにレッテルを貼っていた」
ですね、ですね。その通りですね。絵に描くと分かることの一つは、
相手にも心の声があるということ。
でも人って、多くは自分の心の声の中だけで判断して
他人にいろんな評価や決めつけをしてしまうんですね。

そしてもう一つ、絵に描くと分かるのは、
そんな自分も、周りから見られているということ。
自分もじつは遠巻きの中心にいるかもしれないのに、
ついつい自分のことは棚に上げてしまうんですよね。「今の自分は周りからどう見られている?」

この問いで、この日(Day0)のワークショップは終了し、
参加者はモヤモヤを抱えたまま、この後、二日間のワークを通して
「イノベーティブ×リーダー」への道を模索していくというこのコース。

絵筆で描いて7回目になりますが、同じ絵を描くことなく、
毎回まったく違う殻の破れ方をするのがたまらなく面白いです。異業種、異部門、異職種の集まる
「他流試合形式」は本当におススメです。

実際、この2.5日のワークショップ終了後、
職場に戻った参加者が「変わった」という声が
送り出した企業の人事や上司の方から届いています。

自分がどうなりたいか(←ポジ)を探す前に、
リーダーになるためのスキルを身につける(←ポジ)を前に、
まずは、自分が何に捕らわれているかに気づくことが
本当に重要だと思います。
気づかぬままいろんなアプリを載せても、あまりこれまでと変わらない。

それを見つけるためにも、やっぱりネガ最高(^o^)
ネガのいいところは、気づきさえすれば効果が大きいところです。

ちなみに、この他流試合形式のワークショップ
「イノベーティブ×リーダーになる」に
「うちの若手も参加させたい」「自分も参加したい」
という方がいらっしゃいましたらご一報ください。
ご紹介しまーす(^^)/

株式会社ICMG
https://www.icmg.co.jp/service/leadership/
イノベーティブ・リーダー養成ワークショップ(他流試合)
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
「移住」施策が「移重」と「移獣」に描けてきた!にわか「移住バブル」の昨今、どの地方でも描けてくるかも…
富山県の移住施策担当者のみなさんと
「移住者の気持ちになって」
今後の新たな移住促進を考えるワークショップ。移住検討者のモヤモヤを探るその前に、
移住施策の実行力を高めるためにも

各市町村の担当者や
東京・大阪で移住相談を受ける担当者の
みなさん自身の日頃抱えるモヤモヤを
吐き出してもらいました。そこで描けてきたのが2つの移住モヤモヤです。

1つは担当者にのしかかる重たい「移重」。移住フェアで一生懸命呼び込みして
いいところをアピールするものの
じつはみなさんとっても疲れている。

これって富山県に限ったことではなさそうです。

第一回では、実際に移住された方たちに
話を聞く時間を設けたのですが

昔は「移住なんて言葉は無かった」。
「優遇措置で人を呼ぼうとする
 移住バブルが起きている」という話から

わたしたちが無意識に「移住」という言葉を使って
思考停止になっていることが見えてきました。

「移住」と言わず、何かもっと
軽い表現ないかしらん。。。

もう1つの移住モヤモヤは、
移住者の
「いつまで私たちは移住者と呼ばれるの?」
という言葉から描けた、

地域の人たちが移住してきた人の間に柵を立てて
「移獣者」という札を貼っているという絵。

これもまた、とってもさみしい絵です。
でも何に苦しんできたかがハッキリ見えたら
次はポジ!「どうしたら移住してもらえるか」という話に終始しがちですが
移住してくる人と地域の人の気持ちをつなぐのも
移住担当者の大事な役割なんですね。

「お互いが幸せになれる移住とは?」
をみんなで悩み続けることが
本当に「くらしたい国」を考えることになり、
結果、移住したくなる国になっていくのだと思いました。
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
ネガはいきなり話せない!という時に効果テキメン☆モコモコ☆トーキングオブジェクト
トーキングオブジェクトとして
ここで以前にも紹介した↓可愛いパペットたち
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=294今回も、事務局のみなさんが、
参加者をほぐしたくて購入したパペットたちがこちら。

今回は事務局のこだわりで
めちゃくちゃ手触りが気持ちよい!!!!トーキングオブジェクトとは
対話の場で、話過ぎたり、話さない人が出ないように
「話をする人はコレを手に持って話をしましょう」
というコレのこと。なんでもいいんです。過去には、「一輪の花」や「松ぼっくり」というのもよかったです。

多いのは手のひらで握れる小さなものが多いデスが
事務局の人柄が出ますね〜↓これも可愛かった!
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=346
Tigerで購入されたそう。100円ショップで調達されることも多いです。冷たい缶ビールなんてのもありました↓
http://www.graphic-facilitation.jp/cp-bin/blog/index.php?eid=411
※「喋りすぎて(握りすぎて)ぬくめんといてな〜」
という意味が込められてます。

事務局の参加者への想いが、言葉で言うより
伝わるので結構あなどれません。トーキングオブジェクトたちは、たいてい
対話が盛り上がるとそのうち
テーブルの隅においやられがちですが

今回は、この手触りの良さのためか、
みなさん最後まで、いじったり、抱っこしたりして
心の声を素直に語ってくれていました。ちなみに、パペットは、いつも、意外にも
日頃、論理的で理性的な男性陣に大人気です。そもそも、多くの場合、ネガネガモヤモヤを
話すのを得意としていない理系職種や男性の多い
組織でのワークショップで導入されているからですが

パペットはいつでも最強の
トーキングオブジェクトです。しかも今回は計画的に購入されています。

この子たちの役割は
ワークショップで終わりません。オフィスがフリーアドレスになったからこそ
組織のメンバーをつなぐコミュニケーションツールとして
活躍します!

ワークショップは
終わってからが「本番」です。

ワークショップが終わった後に
どんな行動変革を起こしていくか。
そこまできちんと設計していきましょう!
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
アイデアソンはプロセス全部に意味がある!「IoTが拓く北九州のまちとくらしの未来」九工大×NICT×FAIS 実施報告 & ハッカソン参加者募集
先日絵筆で北九州でお手伝いしたアイデアソン。
「IoTが拓く北九州のまちとくらしの未来」
日時:2018年10月14日(日) 10:00〜18:00
場所:九工大 戸畑キャンパス 「MILAiS」開催の様子がアップされました(^^)
よかったらご覧ください。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓  
アイデアソン「IoTが拓く北九州のまちとくらしの未来」を開催しました
http://www.kyutech.ac.jp/whats-new/topics/entry-5889.html
※国立大学法人 九州工業大学(九工大)サイト共催・運営
国立大学法人 九州工業大学(九工大
国立研究開発法人 情報通信研究機構(NICT)
公益財団法人 北九州産業学術推進機構(FAIS開催概要
https://www.ksrp.or.jp/fais/news/archives/2018/09-003965.html
※公益財団法人 北九州産業学術推進機構(FAIS)サイト

アイデアソンの成果もふまえつつ、
具値的なプロトタイプ作り:ハッカソンへと続きます。

アイデアソンに参加いただけなかった方、ハッカソン初心者も大歓迎です。
募集要項・申し込みはこちら↓参加費無料
https://www.ksrp.or.jp/fais/news/archives/2018/10-004010.html

※ハッカソンとはhack(ハック)+marathon(マラソン)を掛け合わせた造語で、集中的にプログラムの開発やサービスの考案などの共同作業を行うイベントです。さて、ハッカソンの前哨戦?アイデアソンのこの日。
約30名の学生や社会人の方が集まりました。

アイデアソンの絵巻物は上記からダウンロードできます。
https://www.ksrp.or.jp/fais/news/2cbc42e174ce8a958d214f230f8e7752.pdf
※ハッカソン終了までの限定公開だそうです。

※ちなみに、さりげなく絵巻物の右下に「絵巻物を見上げる少年とパンダ」がいます(#^.^#)探してみてください。担当の方が分かりやすいキャプションとあわせて入れてくれたようでこういう遊び心が大事ですよね

アイデアソンテーマは
「街の魅力を探し出し、誰も見たこともない、聞いたこともない、
 市民も来訪者も楽しめる体験をICTで考える」午前中は、北九州市の歴史を語る上では欠かせない
八幡東田地区のまちづくりに関するインプットセミナー。

午後からは、参加者のみなさんが6チームに分かれ
ファシリテーター村上純志さんに導かれ
個性的なアイデアを繋ぎ、未来の街を盛り上げる魅力的な体験を考え、発表し合いました。アイデアソンを絵筆でお手伝いしていていつも思うのは

ついつい最後の成果で一喜一憂しがちですが
ハッカソンと違って、アイデアソンはゴールよりも

そこに至るまでの過程で描けた
みなさんの気づきやアイデアこそ、
磨けばダイヤになりそうな絵がいくつもあって

アイデアソンはプロセス全部に意味がある

と思います。主催者も「アイデアソンを通じて、
多様な人と人とのつながりの形成や参加者自身の成長を促すことを
目的として開催する」とおしゃっている通り、

初めましての人とチームを組んで多様な価値観に触れて
自分の中にいくつも生まれた気づきや

アイデアをカタチにするまでに体験した、
思考や体感覚の1つ1つが

持ち帰る価値のあるものと思います。私の絵筆は、いつもなら
ドロドロネガネガを追いかけていますが
こうした新規事業やアイデアワークショップのときに限っては

過程こそがアイデアソンの醍醐味、と
個人的にもいつも楽しませてもらっています。

もし最後に「大してビックリするようなアイデアが
 生まれなかったなあ〜」と感じたときに、初めて

「ネガが足りなかったんだ」
「本当の問題をまだつかめていないまま
 ソリューションを探してたかも」

と気づき戻ってきてもらえたらと願いつつ

今回も過程でこぼれ落ちる、
みなさんのアイデアやつぶやきヒラメキに
絵筆でしっかり便乗して、茶化して、さらに妄想を膨らまして
ワクワクする未来を描かせていただきました!
全部をお見せできないのが残念!この日はとってもいい天気でした〜(^^)
小倉駅からJR鹿児島本線に乗って2駅目が「九州工大前駅」です。朝から近所の方たちがお散歩をしに大学の中に入っていきます。すてきな正門だなあと見ていたら、近代化産業遺産に指定されているそう。広い敷地内には案内板がこうやって道々に立てられていました。今回、オープンイノベーションにふさわしい
場を提供してくれた「MILAiS」とは

九州工業大学 情報工学部内に設置された
グループワーク向け教室の呼び名です。詳しくはこちら↓
http://www.milais.kyutech.ac.jp/
学生自身が効果的かつ能動的に学ぶ手法を見つけ出すことを目的とし、
様々な授業形態に柔軟に対応できるよう設計されているそうです。***
国立研究開発法人 情報通信研究機構(NICT)の
オープンイノベーション推進本部地域連携・産学連携推進室では、
地域の人々や組織とつながりを形成し、
地域活動への貢献と新たな研究課題の発掘を目的として、
地域における社会的課題解決に向けたOpen Ideathon を開催されています。
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
都市をどう「playable」にする?Watershed&BritishCouncil主催「Making the City Playable Tokyo 2018」
都市をどう「playable」にするか。

先週の金曜日、秋葉原 万世橋で開かれた
ちょっとユニークでクリエイティブな国際会議
Making the City Playable Tokyo 2018」の絵巻物ご紹介します。主催は
英国の公的交際文化交流機関British Council
英国で最もクリエイティブな都市と言われるブリストル市
を拠点にするメディアセンターWatershedThe bottom left of the upper graphic is busy and efficiency-oriented people in Tokyo who have forgotten PLAY.How do we engage people in the idea of Tokyo as a Playable City? How do we make Tokyo a Playable City?

ちなみにこの↑表紙を描くとき私の頭の中では、まだ
playableって一体どんな状態???」「Play+able?」
「遊び」と言われても…、「気付いたらbe able to playな状態?」
と、つかみきれていませんでした。

で、とりあえずplayableの文字を

PLAYをableが押し上げて「気づいたら○○できちゃった〜」
みたいなイメージで(^^ゞ まずはLとYは
脚が弱くて引きこもりがちなわたしの80歳の母が
「家から飛び出してこんなこともできちゃったわ〜!」という絵に。

そして「Playable City〜人と人がつながる」をAの文字に
(日本人らしく名刺交換して頭と頭がごっつんこ!)

Playable City〜人と都市がつながる」をPに
込めて描きました。(一応、ビルを抱いているという絵です)

左下に描けているのは、とにかく毎日忙しい過密都市東京。

この「play」を忘れた人や組織を描いてきたら、
なんとなくMaking the City Playableの進みたい方向は見えてきました。

やはりポジを理解するにはネガから、が、GFの鉄則です(^^♪日時:2018年9月28日(金)10:00-17:45(09:30 受付開始)
会場:ステーションコンファレンス万世橋4階(404ABC)

開催概要 詳細はこちら↓

日本語:Making the City Playable Tokyo 2018
https://www.britishcouncil.jp/programmes/arts/playablecity/conference-2018/details
English:Making the City Playable Tokyo 2018
https://www.playablecity.com/projects/making-the-city-playable-2018/
Facebookイベントページ
https://www.facebook.com/events/272096680300211Playable City」〜公共空間で、人と人を、
人と都市をアートやテクノロジーを使ってつなげたい。
The Playable City is to connect people, cities and countries.
そんな思いに共感・関心を寄せる100人近い方がお集まりくださいました。

「絵巻物」を拡大して細かいところまで見てみると
また新たな発見がありますので、
画像をクリックしてぜひ振り返りご覧ください。

参加された方は、参加しなかった人にも見せながら
ぜひ引き続き「Playable City」を探求し続けていただけたら幸いです。

あなたはどんなplayableを仕掛けたい?
だれがplayableに?だれとplayableに?

My Graphic Facilitation is Japanese Style,“EMAKI,the“Picture Story” is the Third Eye in the conference.Please have another look at details of graphics and enjoy again. And show your friends them and enjoy talking about “Playable City”.Because Playable City is the theme we continue to explore for ourselves!

登壇者 Speakers
https://www.britishcouncil.jp/programmes/arts/playablecity/conference-2018/speakers
 
プログラム Programme
https://www.britishcouncil.jp/programmes/arts/playablecity/conference-2018/programme午前中に講演されたスピーカー5人の
playable」な絵巻物は、instaにも上げてあります(^^)
https://www.instagram.com/graphicfacilitation.jp/

5人のプレゼンを絵にしてみたら、なんと(やっぱり?!)
playableいっぱいの彼らの周りに描けてきたのは
共通して「ハート」の絵でした。まず最初に、まずはこの日1番、汗をかいてた
playableなメインファシリテーターのお二人をご紹介。

クレア・レディントンさんと齋藤精一さん。
工事現場スタッフ姿にはぜひごご注目(^^)クレア・レディントン Clare Reddington
CEO and Creative Director, Watershed (UK)
ウォーターシェッド、CEO/クリエイティブ・ディレクター
https://www.watershed.co.uk/studio/residents/clare-reddington

齋藤精一さん Seiichi Saito
株式会社ライゾマティクス、代表取締役社長
Creative and Technical Director, Rhizomatiks
https://rhizomatiks.com/↓ アイスブレイクで紹介されたヒラリー・オショネシーさんの
100人もの観客を1つにしちゃった「CAT!CAT!CAT!mouse!mouse!mouse!
これはぜひすぐ真似したい。ヒラリー・オショネシー Hilary O'Shaughnessy
ウォーターシェッドPlayable Cityリードプロデューサーproducer
https://www.watershed.co.uk/studio/residents/hilary-oshaughnessy/

↓基調講演1 Keynot Ppresentation 1
若林恵さん Kei Wakabayashi
黒鳥社、ディレクター Director, blkswn publishers
https://blkswn.tokyo/江戸商売図絵、すたすた坊主、副業天国…。
江戸時代の東京は多様性・包摂性の都市だった!

Edo Businesses Illustrated.A bonze who begs for a living...
In the Japanese Edo era, Diversity and Inclusion already have been in Tokyo


↓下の絵は「play」を忘れた人や組織の象徴とも言える話…

DavidGraeberさんの『BullshitJobs』という本から
クソみたいな仕事」の増大!

ということで、そのまま絵に描きました…(^^ゞ↓「けんけんぱ」ルールがあるから遊びは楽しい。
動的なルール、ガバナンスをいかに運用するか。

“KenKenPa”which almost Japanese people can do PLAY.
Every Game needs a Rule.Dynamic Rules,Dynamic Governance.and How to Manage them.
↓基調講演2 Keynot Ppresentation 2
ティーン・ベック Tine Bech
Artist and Researcher/Creative Director, Tine Bech Studio (UK)
http://www.tinebech.com/

ティーン・ベックさんの話からも、たくさんの「ハート」が描けてきました。
Her presentation made me draw so many hearts!↑「またやってみたくなる!」が遊びの力。という彼女のプレゼンを聞いて
「その力を多くの人が望んでいる」と思いました。

↑「「やらせる」「やらされる」のではなく本当は、
本人が進んで、心から、ついやってしまう、気づいたら夢中になっている…
そんな姿を、親が子供に、上司が部下に、妻が夫に、本当は望んでいるハズ…。
欠けていたのは「遊び心」かも?!

The power of play is that people want to do over and over again. Listening to her presentation, I thought many people want the power. Because many parents let their children study, many bosses let their members work and many wives let their husbands do something every day!

↑「大人だって子供たちに負けないくらいplayableになれる!」
そう「強く信じるハート」こそが、「Playable the City」の原動力だと感じました。

“Catch Me Now“ was an interactive installation of Tine Bech in a public space. Although most adults hesitate to play, actually not only children but also adults PLAY!↑「遊びの反対は憂鬱。(真面目に仕事することではない!)」
そして「私たちは生まれながらにして遊ぶという感覚が組み込まれている」

↑そんな彼女の「だれにだって遊びたい心が組み込まれている」と信じる「ハート」たちが、
その人を、その憂鬱から救い出しているという絵が描けてきました。

“The opposite of play is not work but depression”.“We are designed by biology to play throughout life”. Listening to the presentation of Tine Bech , I wanted to draw many hearts which save people from depression I drew in blue.

↑そしてさらに「ハート」が描けたのは
彼女の2都市をつないだプロジェクトを聞いたとき。

それは彼女の生まれたデンマークのオーフスと
今住んでいるロンドンをつないだプロジェクト。

このハートを見ていたら、やっぱりまずは
じぶんが「大好き」な都市に係るというのが大事なことな気がします。

playableにするには?を考えると、つい「どうやって?」と
仕掛けや真新しい方法(how to)を考えがちですが、
それはどこか地面の上のコト、表面的なコトだけ真似ても弱い。

じぶんはそもそもその都市にどうあるのか(to be)
真似るならそこからと思いました。

And when I listened to her project“We Believe”,I couldn't help drawing more hearts. Because it was connected two cities, Aarhus Denmark where she was born and London where she lives. It made me realize that we ask ourselves how much we love the city before we think how to make the city playable on the surface.

↓講演3 Presentation3
田中元子さん Motoko Tanaka
株式会社グランドレベル 「喫茶ランドリー」 CEO, Ground Level Inc.
http://glevel.jp/

↓4000屬療豕神田のコンクリートの土地で
キャンプを開ちゃった田中さんに描けたのも「ハート」の絵!

東京が好きで好きでたまらない「ハート」の絵。

そして自分が楽しくてたまらないことを
公共の場で「It's my public!」と実践する田中さんの周りに
集まる人たちにも描けてきたのも、内から生まれる
「能動性」という「ハート」の絵でした。
まさにplayableShe does what she wants to do in a public space which she calls “it's my public”. I could drew hearts of Motoko Tanaka who loves Tokyo. And I could draw hearts in people who gathered around her space. She doesn't anything for them. A little while, they start to do what they want to do. It's exactly playable!たった一人でも「好きなこと」で埋め尽くされた行動には、
周りの人をplayableにしていく力があるんですね。

↓講演4 Presentation4
ジョー・ヴェレント Jo Verrent
アンリミテッド シニア・プロデューサー Unlimited @weareunltd
https://weareunlimited.org.uk/whos-who-jo-verrent-senior-producer-at-unlimited/

障がいのあるアーティストの創造性溢れる活動を支援する「Unlimited」。制約なし!

自分は人を本当にUnlimitedに見ているのか、
仕事にUnlimitedに臨んでいるのか、考えさせられました。

Unlimited: the world’s largest commissions programme for disabledartists . Jo’s presentation's title was “make the city playable for everyone”. I was moved to hear “for everyone” she said. It was quite different from “for everyone” I often hear. I felt her message had silent power although her presentation was cheerful and friendly and funny. Maybe because she is supporting disabled people “Unlimitedly” for their high quality work. I wondered “Can we really be “Unlimited” for everyone around us”? 最高品質を実現するために「制約無し(Unlimited)」に支援する彼女の
あらゆる人本気でplayableにする」という言葉には、
並々ならぬものを感じました。

「みんなに」「多くの人に」「区別なくどんな人にも」参加してほしい
という言葉はよく聞くけれど、本当にどこまでわたしたちは
「アンリミテッド(Unlimited)」で考え、見ることができているでしょう?

彼女のプレゼンはとても明るく楽しく、
ジャム名人であることを自慢したりと、
自分の体形をポテトみたいでしょと語ったりと、
本当にチャーミングだったけど、

絵筆を通しては、彼女の強さをじんじん感じました。

Unlimited is trying to remove barriers that is not impairments. Listening to that, I could draw not only visible barriers but also invisible barriers which look like clouds around people. I call the clouds MOYAMOYA in Japanese and MOYAMOYA was so large and definitely exists around us. But many people can’t see visible barriers in daily life, much less invisible barriers. How can we notice them? I thought hint was her last question. “If we invite playfulness, who gets to play? Who is it for and who can take part?” I like this question as a graphic facilitator. Because I also wanted to draw not the city but people in the city concretely. For me, the word “the city” was too difficult to draw lively. It sounds so inorganic. If who is who were clear, I would draw a person lively. And I would be able to draw a clear vision which make many people playable!彼女の「障壁を取り除きたい」(「障がい」ではなく「障壁」!)
と言う話から描けてきたのは、

階段といった「目に見える障壁」だけでなく、

音を過敏に感じてしまう人の感じる恐れや聴こえない人の不安や
疎外感、不信感など、モヤモヤとした「目に見えない障壁」でした。

絵に描くと目に見えるけれど、普段どこまでこれらに気づけるのか。

彼女が最後に会場に問いかけた言葉にヒントがあると思いました。

だれがPLAYするの?」
だれとPLAYするの?だれをPLAYに招待するの?」。

グラフィックファシリテーションでも、
Make the City Playable」を絵に描こうとすると、
「都市」という言葉だけではどうも無機質になってしまう。
都市にいる生き生きとした人」をもっと描きたいと思っていました。

だれ」が具体的に語られると、
その会話から描ける絵は間違いなく生き生きとしたビジョンになって、
間違いなく多くの人をplayableにします!

↓講演5 Presentation5
マテアス・ポルソン  Mathias Poulsen
Founder, CounterPlay Festival 設立者
http://www.counterplay.org/

マテアスのプレゼンにもたくさんも「ハート」が描けてきました。
I could draw many hearts from Mathias's presentation, too. “Play(fulness) is an attitude, a way of being, of approaching the world”. He also said “Play is his one guiding principle, his compass”. “It’s a lot like love. It takes time and effort & you can't ever expect or demand any specific outcome”. In the meeting I was supporting by Graphic Facilitation, most people who argue how to make the city playable is NOT often playable. They fear uncertainty. But he also said “Play is uncertain. Be courageous and dare to experiment, embrace uncertainty”. I'm sure we should copy not how to do but to be like him and play just like we do love!まず最初に彼が「playfulというのは態度だ」と言ったところから、
ハート」が描けてきました。そして

「アプローチだ」と言ったときにも「ハート」が描けました。

そしてまさに
「愛するのと同じように努力がいるし結果を求めてはいけない」
という話にも「ハート」。

そして何よりplayableになれない人たちが恐れる不確実性に対しても、
勇気づける「ハート」、信じる「ハート」でいっぱいでした。

彼はまずは自分が「playful」であることにこだわってました。

play」を行動指針にまでしているそう。

make the city playable」を議論する現場を絵筆でお手伝いしていると、
気が付けば話し合っている人たちがplayableでないことが多いのですが、

どうやって「make the city playable」にするか
という方法論やソリューション(how to)を話し合う前に、

まずは彼のような在り方(to be)を真似るところから
始めなくちゃですね、と再確認。

実際、「ハート」の描けない方法論だけの絵は、
ほんとに絵空事で終わってしまうので!ランチの後は、3種類のアクティビティが用意されていました。
(参加者は3グループに分かれて2つのアクティビティを体験)

↓まずこちらはアクティビティ
Playable City Tokyo 2018 レジデンス プログラム』に選ばれた
2人の英国人アーティストによる成果プレゼンテーション」
Activity1 Playable City Tokyo 2018 Residency Presentations

英国内での公募で選ばれた2名のアーティストが
日本に暮らして、東京のクリエイティブな魅力をリサーチし、
日本のアーティストやテクノロジストとの交流を通して、
未来に向けて変化を遂げる東京の進化のキーワードを収集。
そこから未来の都市における人と人、
人と都市の新しい関係性をつくる体験のアイデアを発表しました。

The Playable City Tokyo 2018 Residency invites two UK creatives to collaboratively research and develop ideas that respond to Tokyo's public spaces and start a new kind of city conversation through play.トム・メトカーフ/Tom Metcalfe
Thomas Buchanan クリエイティブ・ディレクター、設立者
Creative Director/Founder, Thomas Buchanan

ソフィー・サンプソン/Sophie Sampson
Matheson Marcault 共同設立者
Co-founder, Matheson Marcault

個人的には「けんけんぱ」が研究対象になったことに
驚きと共に嬉しい気持ちになりました。
日本人なら大人も子どもも身体が勝手に動き出すこの遊び
…って確かにすごいですよね。

そして地面のマークを見ても興味はあるけど近寄ってこない日本人。
「けんけんぱです」と言われて「あ〜!」と言って
近づいてきて身体を動かしてくれたというエピソード。

この日は、そんな日本人のそばに
モジモジmoji-moji」「ウズウズuzu-uzu」というハート
いくつも描けたのも特徴的でした。

Playable City Tokyo 2018 レジデンス プログラム」とは
Playable City Tokyo 2018 Residency:(EN)
https://www.britishcouncil.jp/programmes/arts/playablecity/tokyo-2018

2人のプロフィール Residency Artist Profiles(EN)
https://www.britishcouncil.jp/en/programmes/arts/playablecity/tokyo-2018/artist-profiles↓こちらはビルの外に飛び出してのワークショップ

アクティビティActivity2「Uchuujin」場所:会場周辺
アクティビティActivity3「Hack the City」場所:ワテラス広場

アクティビティをリードしたのは、ウォーターシェッドが展開している
世界のクリエイティブ・プロデューサー育成プログラム
クリエイティブ・プロデューサー・インターナショナル』

の参加者たちがリードするアクティビティを通して
Playable Cityのビジョンに直接触れる体験をしました。

どんな体験だったかは…グラフィックを見てぜひ想像してください(^^♪

As an opportunity to sample Playable City thinking in action with a selection of bespoke experiences created by our cohort of international producers from Watershed’s global talent development programme, Creative Producers International.世界のクリエイティブ・プロデューサー育成プログラム
クリエイティブ・プロデューサー・インターナショナル』
」とは
Creative Producers International(EN)
https://www.playablecity.com/programmes/creative-producers-international/

次の日(9/29)には、日本と世界で活躍する
『クリエイティブ・プロデューサー』のネットワーキング・フォーラムが開催されました。
Creative Producers NetWorkingForum inTOKYO(JN)
https://www.britishcouncil.jp/programmes/arts/playablecity/cpi-tokyo-lab


一日の議論を振り返る5人クロストーク
Reflection/Cross-talk


この日会場も提供してくださっていた
JR東日本の三輪美恵さんを交えて
クレア・レディントンさん、齋藤精一さん、
基調講演をされたお二人 若林恵さん、ティーン・ベックさん
ほか会場を巻き込んだクロストーク。

三輪美恵 Mie Miwa
東日本旅客鉄道株式会社、執行役員
事業創造本部 新事業・地域活性化部門部長
兼 品川まちづくり部門部長)
EAST JAPAN RAILWAY COMPANY, Executive Officer,
General Manager Life-style Business Development Headquartersクロストークでは「リスク」が話題になりましたが
絵巻物を通してじつは2種類の「リスク」が描けていました。

1つは20、21枚目に描けた、公共空間で起こり得るリスク
行政はリスクを受け入れない、区分けをして排除する
という文脈から描けたリスクです。

もう1つはじつは19枚目。
「日本人はスイッチさえ押せばplayableになれる。そのスイッチはどこ?」
という話から、午前中の若林さんの講演で出てきた「クソみたいな仕事」の
UNCOな仕事を抱える人たちの絵を描いていたのですが

この人たちを放置していること。
これこそ最大のリスクでは?!

と思わず絵に描いてしまいました。日本の危機…I was drawing 2 types of “risks” listening to cross-talk. One of them is risk that the bureaucracy fear and exclude. The other of them is risk that so many play-less people in Japan don't do anything for the future. I thought the latter is so much bigger risk for Japan than the former.
この日ずっと絵巻物を描いていて気になったのは
playableになることをためらう人たちです。

わたしが普段絵筆を持ってお手伝いしている現場の多くもまた
なかなか動き出せない、playできないでいる人たち
どう巻き込むか、ワクワクさせるか、という議論でいっぱいです。

22枚目には「行政も何かやりたいとは思っている」という話から
ここにもウズウズuzu-uzu」しているハートが描けています。

そう、だれもが「ウズウズuzu-uzu」している、「モジモジmoji-moji」しているんですよね。

When Japanese people hesitate to do something, I could draw uzu-uzu and moji-moji, mimetic words, by their heart. It means they really want to do that and be playable!

でも「失敗を恐れて動き出せない」という話がありました。
失敗ってどんな絵?絵に描いてみようとしたら
まだ何も起きていないので具体的な失敗の絵が描けない。
ただただ不安というモヤモヤした絵におびえている絵しか描けず

思わず「ただの妄想では?!」と
わたしの声を描いてしまったのが下の絵です。

Most of the bureaucracy fear failure. But I couldn't draw it concretely. Why? Because any failure hasn't occurred yet. I think they are just delusion.
遊びって、失敗をして工夫して上達していく
失敗を失敗と思わず、もっともっとやってしまう。
それがplayの醍醐味で

playableに躊躇する多くの大人も
小さい頃には経験してきたことなのに…。

playableって終わりなき探求なのに」
という齋藤さんの言葉が印象的で
最後の1枚はそれに私の想いものせて描きました。

playableって終わりなき探求なのにー!」
「失敗をして当たり前なのにー!」
「それで違うやり方を磨いていくのが楽しいのにー!」

まずはこうした大前提を共有できるとよいですね。

The value of playable is that we can fail and try other approach again and again. How do we make the city playable? is the question we enjoy and keep exploring.
GF会議の現場から : comments (x) : trackback (x)
絵巻物1:町の心配や不安事から気持ちを1つに〜熊本県立大学&大津町フューチャーセッション
ゆに>>>7/12
農GUCCHI(のぐっちー)>>>7/12
また新たに20人のグラフィックファシリテーター誕生(^^)/
ゆに>>>1/23
ゆに>>>12/28
maruco>>>12/28
古い記事へ移動