こんにちは。
グラフィックファシリテーター®やまざきゆにこです。

オーシャンズ』連載第11回の記事がアップされました。
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/39350

「オンラインでのマネジメントの限界を感じている…」管理職のお悩み

テレワークにでずっと黙っているメンバーに「わかっているよね?」と問いかけると、なんとこれまでの1年間の会議の内容についていってなかったことが発覚したそう。

さて、あなたならどうアドバイスしますか???

今回はソワッチこと曽和利光くんから「オンラインのコミュニケーションの難しさごときで悩んでる場合じゃないですよ」と喝を入れてもらった気分です。

「わかっていても●●●●●気がする」という不思議。でも本当は「わかっていないと思っているのに、実はわかっている」知識のことをマイケル・ポランニーさんは「●●●」と呼びました。というのを絵にしたのが下の絵。

さて、●にはそれぞれどんな言葉が入るでしょう?

2つ目の答えは絵に描いちゃってますが「暗黙知」。暗黙知の二大スター★ポランニーさんと野中郁次郎先生の似顔絵を(上と下の絵にそれぞれ)描いてみたのですが、、、似てない(^^ゞ?

ソワッチの「部下がじぶんの暗黙知を言語化できないことよりも、難しいのはむしろ、上司の暗黙知をいかに部下に伝えていくか」と言われて、ドキッとしない人は居ないのでは?

「もっと心配するべきチームの●●●の低下!」という言葉を絵にしたのが下の絵です。

みなさんのチームはどうですか?

【OCEANS連載vol.11】
「オンラインでのマネジメントの限界を感じている…」管理職のお悩み
https://oceans.tokyo.jp/article/detail/39350

ソワッチのアドバイスをタタキ台に、じぶんなりのリーダーシップ論を固めてみてください。

連 載『モヤモヤ り〜だぁ〜ず』→連載一覧

ウラ話 会社員時代の同期3人でつくってマス。詳細は→こちら